4月30日，一年一度的素博會在西渚鎮大覺寺拉開序幕，一雙名為“半度微涼”的漢麻襪子為這場盛會增添了別樣的觸感。
這雙襪子來自西渚的本土企業——一如紡織。在這個以“亞麻之鄉”聞名的小鎮上，麻以終端消費品的姿態，走到了普通消費者的面前。
這不僅是一家民營企業的賽道延伸，更是西渚亞麻產業三十年發展進程中，一次極具代表性的延鏈、補鏈、強鏈探索。
數字化破局：
從車間束縛中解綁
近年來，宜興全面推動傳統制造業轉型升級、產業鏈提質增效。企業負責人陳勛也搭建了自主的數字化管理系統，將三十年沉淀的工藝經驗，轉化為可量化、可復制的標準化流程。
數字化改造徹底重構了企業的生產邏輯與運營體系，實現了生產環節標準化、精細化、高效化運轉，有效降低生產誤差、提升產品良品率，企業整體生產效能實現跨越式提升。在產能升級層面，企業果斷拿下原廠對面地塊，新建廠區、擴容增產，建設了一如紡織，與天馬紡織協同發展，兩家企業今年合計產值有望突破5000萬元。
相較于產能與效率的提升，數字化轉型帶來的核心價值，是實現了經營者的解放與企業思維的升級。陳勛得以從車間走出來，將騰挪出的精力，投向那個盤桓心頭多年的構想——不再只是做一塊布。
產業鏈破壁：
主動跨越尋求更大空間
傳統制造企業的升級路徑，通常呈現兩種敘事：一是橫向的規模擴張，用更大的產能換取市場議價權；二是縱向的價值延展，向產業鏈有更高附加值的環節探索。在麻紡織這個特定的賽道，后者顯得必要卻又步履維艱。
麻，在整個紡織行業中是占比極小的非主流品類。這種“小”，既源于其天然的高單價門檻，也源于終端消費市場的產品形態過于單一，長期囿于少數品類，難以破圈。在坯布生產環節，企業的話語權尤為被動，定價看原料臉色，訂單看下游品牌方臉色，是一種基于成本競爭的代工經濟。
“有沒有可能，做一款屬于自己的產品？”這是陳勛的夢想，也是尋求市場更大主動權的必然之問。從生產一塊布，到定義并制造出一件完整的終端消費品，雖同在“麻”這一條產業鏈上，卻無異于跨入了兩個截然不同的行業。前者是B端邏輯，是工業化、標準化批量制造，比拼的是產能、工藝與品控能力；而后者是C端邏輯，涵蓋市場調研、產品研發、結構優化、品牌塑造、渠道營銷等全新體系，是完全區別于生產制造的市場化商業邏輯。
在宜興市“產業鏈延鏈”政策的號召下，這個念頭終于落子。2026年春節前夕，經過多輪打磨迭代的“半度微涼”漢麻襪正式面市。憑借純漢麻天然抑菌、透氣不悶、耐磨塑形的差異化核心優勢，在麻制品市場上逐漸打開局面。同時，企業跳出普通日用品賽道，推出高端禮盒系列，將漢麻襪升級為特色文創伴手禮，豐富消費場景、提升產品附加值，進一步打開市場空間。目前，“半度微涼”漢麻襪，月銷量突破萬雙。
為構建完整的商業閉環，企業完成了跨區域全產業鏈布局，在深圳設立專業營銷公司，注冊自有品牌“半度微涼”，搭建起“西渚總部研發織造、青島合作精細生產、深圳全域品牌營銷”的立體化運營體系。
一雙小小的漢麻襪，對企業來說，是跨越三十年實業深耕的一次自我突圍；對西渚來說，是區域麻紡產業迭代升級的關鍵性突破。
西渚鎮將以此為契機，持續立足亞麻特色產業優勢，全力推動麻紡產業延鏈、補鏈、強鏈，持續激活傳統產業新動能，讓百年麻紡產業持續煥發新生。
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公安備案號：32028202000509
