央視1套《新聞30分》聚焦江蘇無錫宜興九香茶葉，從傳統(tǒng)茶園到現(xiàn)代化生產(chǎn)線，從生態(tài)種植到茶旅融合，這里的春茶生產(chǎn)正發(fā)生著新的變革。

　　今年是“十五五”規(guī)劃的開局之年。春茶開采，訂單暴增。在江蘇無錫宜興，一家茶企的1.2萬平方米中央工廠里，卻只見寥寥十幾名工人——全新第四代智能化茶葉生產(chǎn)線正滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人熊昊明介紹，這條新升級(jí)的生產(chǎn)線更加智能化、數(shù)字化、規(guī)模化，建成后可覆蓋1萬畝茶園的產(chǎn)能。按照過去的模式，消化這么多鮮葉需要50名成熟的制茶師，而在智能化的加持下，現(xiàn)在僅需10人左右。

　　機(jī)器換人，會(huì)不會(huì)搶了茶農(nóng)的飯碗？當(dāng)?shù)亟o出的答案是否定的。

　　新技術(shù)的應(yīng)用并沒有讓老鄉(xiāng)們“丟飯碗”，而是推動(dòng)了人的轉(zhuǎn)型升級(jí)。原有的制茶師化身為質(zhì)量督導(dǎo)員，將他們多年的制茶經(jīng)驗(yàn)通過數(shù)字農(nóng)業(yè)工程師的雙手移植到智能生產(chǎn)線中，轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。

　　新質(zhì)生產(chǎn)力還在向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。針對(duì)以往春茶采摘期短、附加值低的痛點(diǎn)，這家企業(yè)聯(lián)合高校開展茶葉選種研發(fā)，推出緊壓茶等創(chuàng)新產(chǎn)品，硬生生將原本只有三十天的春茶采摘期延長(zhǎng)到了六十天，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的延季增收。

　　不過，無論是研發(fā)新品還是打造全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，前期的重資產(chǎn)投入曾讓這家年輕的企業(yè)舉步維艱。關(guān)鍵時(shí)刻，“產(chǎn)業(yè)合伙人”的出現(xiàn)給了他們放手去干的底氣。熊昊明回憶說，最初擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)遇到了用地、資金、原料以及銷路等不少問題，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢涌炝私ㄔO(shè)步伐，讓他們不到兩年就完成了第四代茶葉生產(chǎn)線的投產(chǎn)。

　　政府平臺(tái)搭臺(tái)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)大膽創(chuàng)新?lián)肀录夹g(shù)。“十五五”開局之年，這家宜興茶企不僅在家鄉(xiāng)扎穩(wěn)了根，還帶動(dòng)周邊數(shù)百戶茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)托管整合。從看天吃飯到智慧生產(chǎn)，這片老茶山正蹚出一條科技富農(nóng)的新路子。