1月6日，市政協委員、市第二人民醫院黨委書記吳洪軍組織醫院領導班子及行政職能、臨床醫技相關工作人員召開專題會議，部署安排醫院慢性病管理中心建設工作。“作為醫務工作者，要守好群眾健康防線；作為政協委員，要當好民生訴求代言人。”這是吳洪軍常掛在嘴邊的話。扎根醫療一線二十余年來，他始終牢記初心使命，堅持用專業與擔當為“健康宜興”建設添磚加瓦。

　　在丁蜀鎮及宜南區域數十萬居民心中，吳洪軍所在的市第二人民醫院是守護健康的“核心陣地”。而在同事眼中，吳洪軍是醫院的“實干先鋒”，更是患者信賴的“貼心醫生”。多年來，他堅守在心內科臨床診療一線，帶頭參與急危重癥搶救。日常坐診時，他總是耐心傾聽患者訴求，為患者精準施治，并主動普及健康知識，引導群眾養成科學的生活習慣。

　　在醫院管理和服務優化的工作中，吳洪軍同樣傾注心力：積極響應市衛健委工作要求，推進醫院“質量、運行、行風”三大提升行動，推動建成市第二人民醫院“一站式服務中心”，整合預約掛號、報告打印等多項功能，實現患者“進一扇門、辦所有事”；牽頭推行節假日專家門診制度，讓群眾在節假日也能享受到優質醫療服務；主動帶隊參與“百醫進百村”義診活動，為基層群眾免費義診、送藥上門。吳洪軍還從嚴整治醫德醫風有關問題，扎實落實“碼上督馬上辦”監督平臺推廣應用工作，即時受理、及時梳理、限時辦理群眾在看病就醫方面的反饋。一系列務實舉措，助推醫院服務質效顯著提升。2025年1至10月，市二院門急診總量達38.6萬人次，同比增長6.94%；醫療服務性收入占比提升至25.62%，收入結構更趨合理；患者滿意度穩定在95%以上。

　　“政協委員提案不能脫離實際，要真正回應群眾期盼。”作為市政協委員，吳洪軍時刻牢記職責使命，將臨床實踐中的觀察思考轉化為建言獻策的具體行動。他利用診療間隙與患者、醫務人員深入交流，收集就醫體驗、執業困惑等真實訴求，并主動對接基層醫療機構、相關部門，梳理縣域醫療發展的堵點難點，讓每一條建議都有數據支撐、有實踐依據。今年兩會，吳洪軍將結合醫院慢病管理實踐與全市防控現狀，帶來加強慢性病綜合防控體系建設的提案。他認為，當前，慢性病呈高發態勢，基層醫療機構在篩查干預、健康管理等方面存在能力不足的短板，因此，他建議構建“區中心醫院為技術支撐、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為基礎、家庭醫生團隊為網底”的防治網絡，建立一體化信息管理平臺，強化基層服務能力與健康科普服務。

　　“看到提案落地見效，讓群眾就醫更便捷、健康更有保障，就是履職的最大價值。”吳洪軍說，他將繼續聚焦醫療資源優化、基層能力提升等民生關切，以醫者初心與委員擔當為“健康宜興”建設貢獻更多力量。