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各鎮人民政府、環科園、經濟技術開發區管委會、市各街道辦事處、市各委辦局、市各直屬單位：

加快工業項目建設是穩定經濟增長的重要舉措，也是持續擴大有效投資的重要支撐。為全面了解全市工業項目推進情況，加強項目建設協調服務和跟蹤管理，確保項目快速、高效推進，為踐行產業強市主導戰略提供強有力的機制保障，經研究，決定自2017年4月份起，在全市建立工業項目建設月報制、預審制、例會制和督查制?，F就相關事項通知如下：

一、建立工業項目建設“月報制”

各鎮（園區、街道）于每月15日前，將本地區擬建、在建工業項目基本情況，特別是項目建設推進過程中存在的困難和問題、需要哪些部門協調解決等情況、建議，填入《宜興市工業項目建設推進情況表》（附后），經主要領導簽字、并加蓋公章后，按項目類別分別報送至市相關職能部門（新上項目報送至市發改委、技改項目報送至市經信委、外資項目報送至市商務局）。如無擬建和在建項目，則需“零報告”。

每月16日，由市經信委、商務局將板塊上報的項目情況報至市發改委，由市發改委負責匯總，并報送至市政府主要領導、分管領導。

二、建立工業項目建設“預審制”

市發改委、經信委、商務局根據屬地板塊上報的擬建工業項目，分別牽頭市規劃、國土、建設、環保、安監、市場監管、政務辦等相關職能部門，于每月20日前專題召開擬建項目預審會議，對項目建設推進中涉及各職能部門審批的情況進行統一評估和會審把關，并將項目預評估結果通報給市政府相關領導和屬地板塊。對于預評估通過的項目，則由市各相關部門抓緊辦理審批手續；如需市級層面協調的，則及時上報至市工業項目建設推進領導小組會商確定。

三、建立工業項目建設“例會制”

根據工業項目上報和預審情況，每月下旬由市政府分管副市長召集相關屬地板塊和職能部門召開月度項目建設推進例會，專題協調擬建、在建項目推進過程中的困難和問題。

每季度季末由市政府市長、分管副市長召集各鎮（園區、街道）和相關職能部門召開季度項目建設推進例會，聽取面上各地項目建設進展情況，重點協調項目建設過程中遇到的具體問題，部署安排下階段項目建設推進工作。

四、建立工業項目建設“督查制”

各鎮（園區、街道）要切實加大工業項目建設推進力度，跟蹤項目進度，化解要素制約，力求項目早獲批、早開工、早建成、早達產。市發改委、經信委、商務局要分別做好項目的推進督查工作，尤其要重點關注各類招商活動簽約項目、億元以上項目的進展情況，督查情況及時報送市政府。市政府辦公室督查科要定期組織綜合督查，一方面督查面上項目建設情況、協調問題的后續落實情況，另一方面針對重大項目開展專項督查，每季度編印全市工業項目建設督查通報、每月編印重大工業項目督查通報，報至市委、市政府主要領導，并向各鎮（園區、街道）、市各有關部門通報。

五、全面加強工業項目建設推進工作的組織領導

市政府成立市工業項目建設推進領導小組，由市政府主要領導任組長、分管領導任副組長，市府辦、發改委、經信委、商務局、規劃局、國土資源局、建設局、環保局、安監局、市場監管局、政務辦等部門主要領導為成員。領導小組下設三個辦公室，分別為：（1）新上項目協調推進辦公室，辦公地點設在市發改委，由王迎春同志任主任，朱小澤同志任副主任，負責牽頭全市新上項目的匯總、預審、協調和推進工作；（2）技改項目協調推進辦公室，辦公地點設在市經信委，由蔣惠清同志任主任，林泉剛同志任副主任，負責牽頭全市技改項目的匯總、預審、協調和推進工作；（3）外資項目協調推進辦公室，辦公地點設在市商務局，由趙輝同志任主任，劉俊堯同志任副主任，負責牽頭全市外資項目的匯總、預審、協調和推進工作。

附件：1、宜興市工業項目建設推進領導小組名單（略）

2、宜興市工業項目建設推進情況表（略）